Реализация корпоративных социальных программ (КСО) началась в 70-х годах. Тогда скорее стоял вопрос этики и морали в деловой среде. Сегодня это становится популярной темой среди тех, кто хочет:
- создать и укрепить положительный образ бизнеса,
- улучшить отношение сотрудников и потенциальных работников к фирме,
- сократить отток персонала,
- привлечь новых клиентов, вернуть тех, кто ушел,
- внести вклад в сохранение окружающей среды,
- учесть интересы общественности.
Здесь важно разделять благотворительность и программу корпоративной культуры, направленную на социальную среду. Первое - скорее часть, чем равнозначное понятие. С помощью пожертвований вы проявляете социальную заинтересованность, но КСО предполагает комплекс мер, в которых примут участие руководители и сотрудники компании.
Вариантов вовлечения работников в процесс много. Предложите:
- сдать кровь,
- посетить детские дома,
- пожертвовать старую одежду,
- собрать потребительскую корзину, макулатуру, пластик,
- посадить деревья.
Это создаст информационный повод для СМИ и тему разговоров в обществе. Люди узнают, какую пользу миру - помимо продуктов и услуг - приносит ваш бизнес.